課程資料

訓練規劃

企業講師美式互動教學認證

【領導管理類】/ 時數:24 (小時)

1、 瞭解企業講師的使命與教學理念,克盡職責完成教學任務。
2、 瞭解學員特質與心理,運用正確教學方法,提升教學成果。
3、 瞭解編製教學計劃技巧,明確教學目的及目標,提升教學績效。



 

企業講師美式互動教學認證

 

壹、課程效益

  1. 瞭解企業講師的使命與教學理念,克盡職責完成教學任務。
  2. 瞭解學員特質與心理,運用正確教學方法,提升教學成果。
  3. 瞭解編製教學計劃技巧,明確教學目的及目標,提升教學績效。

 

貳、課程特色

  1. 講師擁有三十年教學資歷,企業經驗25年,做過12項企業工作!
  2. 人力資源部長/業務主管/經營78家連鎖店/電話行銷處長/行銷企劃/採購/總務/客服主管/教育訓練主管/物流管理/經營幕僚/制度規劃/企業講師/銷售教練/主管教練
  3. 培訓50名專業講師,也培訓了多名晚會主持人,擅用訓練規劃及教學方法,激發學習鬥志,是一位企業實戰教練。
  4. 運用美式互動,激勵學習力。
  5. 運用實戰體驗,提升學習成效力。
  6. 藉由架構論述,學習重要執行力。
  7. 組成團隊競賽,重視團隊合作力。

 

參、課程大綱-

項目

內容

效益及教學法

  • 講師的使命

 

    1. 講師教學的目的與意義
    2. 講師的夢想
    3. 講師的使命
    4. 教學理念
    5. 講師的定位
    6. 成功講師的基本職能
    7. 成功講師的五覺

 

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瞭解講師職責

美式互動實戰教學

團隊集思研討

  • 美式互動教學

 

  1. 教學基本技巧
  2. 視覺/聽覺/口覺/手覺/動覺
  3. 式互動教學法
  4. 架構論述教學法
  5. 企業學員的挑戰與應變

 

180

瞭解學員學習心理

美式互動實戰教學

團隊集思研討

 

  • 教學架構編輯
    1. 教學程序
    2. 教學目的與目標
    3. 教學計劃與設計
    4. 學計劃編輯與實做
    5. 教學評估成效評估指標

180

瞭解教學計劃及教案

美式互動實戰教學

團隊集思研討

演練與回饋

  • 教學教案設計
    1. 教學輔助設備
    2. 教案編輯
    3. 教學頁面設計
    4. 教學教案實做演練

180

教學輔助設備應用

教案設計的重點

  • 教學方法分析

 

  1. 教學基本方法
  2. 教學方法分析及演練
  3. 教學方法研討

 

180

瞭解成功教學方法

團隊集思研討

演練與回饋

  • 教學活動設計
    1. 教學活動設計
    2. 教學活動應注意事項
    3. 教學活動的引導技巧
    4. 教學活動的回饋與總結

180

瞭解教學活動設計

瞭解活動的引導技巧

  • 教學實戰演練

 

    1. 實戰教學30分鐘,檢討與回饋10分鐘
    2. 講師示範及總結

360

教學實戰演練

美式互動實戰教學

團隊回饋

講師回饋